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宜昌船機(jī)召開管理咨詢項目啟動會 為全面啟動實施公司管理咨詢項目，4月15日，宜昌船機(jī)組織召開了管理咨詢項目啟動會。
會上，公司副總經(jīng)理許家勤向大家介紹了咨詢公司項目團(tuán)隊成員和公司參會人員，宣布公司成立管理咨詢項目領(lǐng)導(dǎo)小組的決定。
  會上，正略鈞策集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理朱強(qiáng)向各位領(lǐng)導(dǎo)及管理咨詢項目組介紹了管理咨詢項目的目標(biāo)、主要內(nèi)容和具體工作思路，強(qiáng)調(diào)正略公司將秉承“過程咨詢”的理念，與宜昌船機(jī)組成聯(lián)合項目組，通力合作解決問題，從而推進(jìn)宜昌船機(jī)高質(zhì)量發(fā)展。
最后，公司黨委書記、董事長張世平在講話中強(qiáng)調(diào)，此次管理咨詢項目啟動會議，是公司在聚焦主責(zé)主業(yè)，全面深化改革，奮力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面的關(guān)鍵時刻召開的一次十分重要的會議。希望大家高度重視，積極參與，共同把管理咨詢項目做好，建立科學(xué)、合理、規(guī)范的制度體系，激發(fā)活力，傳遞壓力，全面系統(tǒng)提升公司人力資源管理水平，為公司加快推進(jìn)改革發(fā)展創(chuàng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
張世平就做好管理咨詢項目提出四點(diǎn)工作要求：一是要提高政治站位，增強(qiáng)改革的緊迫感和使命感；二是要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，凝聚共識；三是齊心協(xié)力，順利完成管理咨詢各項工作；四是公司管理咨詢項目組要加強(qiáng)與各部門、咨詢公司的溝通協(xié)調(diào)，全力做好管理咨詢項目的組織實施、過程協(xié)調(diào)和推進(jìn)落實，確保按計劃高質(zhì)量的完成管理咨詢項目工作，為公司全面深化改革和高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大的動力。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，全體中層干部，咨詢公司相關(guān)人員以及公司項目組人員參加了會議。
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